pp. 599-628

Cet article est une introduction aux effets du capital social au sommet de l’organisation. Sont confrontés le capital social et le capital humain et décrits les bénéfices en information et en contrôle que procurent les réseaux riches en trous structuraux. Les revenus du capital humain sont supérieurs pour les acteurs riches en capital social. Les données de réseau sur un échantillon de cadres supérieurs illustrent la manière dont le capital social influe sur le succès relatif de ces directeurs en termes de promotion et compte davantage encore dans des organisations peu bureaucratisées où les acteurs occupent des emplois au profil unique et doivent plus souvent qu’ailleurs établir la légitimité de leurs actions.

Das soziale Kapital, die Strukturlöcher und der Unternehmer

Dieser Aufsatz ist eine Einführung in die Auswirkungen des sozialen Kapitals an der Organisationsspitze. Das soziale Kapital und das menschliche Kapital werden gegenübergestellt und die Vorteile in Bezug auf Information und Kontrolle werden beschrieben, die aus den an Strukturlöchern reichen Netzwerken entstehen. Die Erträge aus dem menschlichen Kapital sind grösser für die an sozialem Kapital reichen Aktoren. Die Netzwerkdaten aus einer Auswahl von leitenden Angestellten illustrieren die Art des Einflusses, den das soziale Kapital auf berufliches Weiterkommen ausübt. Dieses soziale Kapital ist noch wichtiger in wenig bürokratisierten Organisationen, wo die Aktoren Stellen mit einem Einzigprofil einnehmen und wo sie nicht öfters als anderswo die Legitimität ihrer Aktionen erstellen müssen.

El capital social, los vacíos estructurales y el empresario

Este artículo es una introducción de los efectos del capital social en la cima de la organización. El capital social y el capital humano se enfrentan y describen los beneficios en información y en control que procuran las redes ricas en vacíos estructurales. Los ingresos del capital humano son superiores para los actores ricos en capital social. Los datos de una muestra obtenida en una red de cuadros superiores ilustran la manera como el capital social influye sobre el éxito relativo de esos directores en términos de promoción e influye todavía más en las organizaciones poco burocratizadas en las que los actores ocupan empleos con un perfil único y que deben más que en otras partes establecer la legitimidad de sus acciones.