pp. 327-355

L’étude de 130 cas de collaborations entre des laboratoires du CNRS et des entreprises permet d’analyser l’encastrement des échanges entre organisations dans les réseaux de relations individuelles. Elle montre que si les collaborations sont effectivement souvent initiées par des réseaux de relations individuelles, il existe plusieurs mécanismes, appelés dans ce texte processus de découplage, permettant aux organisations de s’affranchir de cet encastrement initial, à tel point que les collaborations ne gardent que peu de traces de leurs conditions de création dans leur contenu et leur déroulement. En revanche, le choix des partenaires et leur localisation sont tributaires de ce moment de genèse des échanges, ce qui explique le phénomène bien connu des effets de proximité spatiale.

Einfügung und Entkoppelung in den Beziehungen Wissenschaft Industrie.

Die Untersuchung von 130 Fällen der Zusammenarbeit zwischen Labors des staatlichen CNRS und Industrieunternehmen erlaubt die Analyse der Einfügung von Austauschen zwischen Organisationen in den Netzen der individuellen Beziehungen. Sie zeigt auf, daß obwohl die Zusammenarbeit tatsächlich häufig durch die Netze der individuellen Beziehungen eingeleitet wird, darüber hinaus mehrere sogenannte Entkoppelungsprozesse bestehen, die den Organisationen gestatten, sich von der anfänglichen Einfügung zu befreien, und zwar soweit, daß die Zusammenarbeit schließlich noch kaum Spuren in ihren Inhalt und ihren Ablauf von den Entstehungsbedingungen aufweist. Die Partnerwahl und ihre Lokalisierung ist jedoch vom Entstehungsmoment des Austauschs abhängig, was die bekannte Erscheinung der Auswirkungen der räumlichen Nähe erklärt.

Encajamiento y separación en las relaciones ciencia-industria.

El estudio de 130 casos de colaboraciones entre los laboratorios del CNRS y de las empresas permiten analizar el encajamiento de intercambios entre organizaciones dentro de redes de relaciones individuales. Se muestra que si las colaboraciones efectivamente son a menudo iniciadas por la redes de relaciones individuales, existe varios mecanismos, denominados en este texto procesos de desacoplamiento, que permiten a las organizaciones de liberarse de ese encajamiento inicial, a tal punto que las colaboraciones no guardan sino pocas huellas de sus condiciones de creación, de su contenido y de su desarrollo. En cambio la elección de sus aliados y su localización son tributarios de ese momento original de los intercambios, lo que explica el fenómeno bien conocido de los efectos de proximidad espacial.