pp. 711-737

L’entreprise distribuée s’est imposée ces deux dernières décennies comme nouveau modèle de référence dans le monde industriel. De la complexité des raisons expliquant cette transformation, nous extrairons une hypothèse : c’est un souci de mieux contrôler l’activité productive qui incite les entreprises à externaliser certaines de leurs activités et à « faire du réseau ». Nous mettons cette hypothèse à l’épreuve du terrain, en identifiant les raisons invoquées par les acteurs pour expliquer l’externalisation. Nous inférerons de ces observations une redéfinition du « cœur de métier » de l’entreprise distribuée – notion sur laquelle s’appuie toute justification d’externalisation ?, en montrant que ce dernier s’identifie davantage à la compétence politique à gouverner les réseaux qu’à des compétences techniques à proprement parler. In fine, ce raisonnement nous permet de reconsidérer la question de l’entreprise institution, en identifiant les frontières de cette dernière au périmètre où l’activité de gouvernement s’exerce.

Das aufgeteilte Unternehmen hat sich in den letzten Jahrzehnten als neues Referenzmodell in der Industriewelt durchgesetzt. Wir entnehmen der Vielschichtigkeit der Gründe zu diesem Wandel eine Hypothese : den Willen, die Produktionsaktivität besser zu kontrollieren, was die Unternehmen dazu veranlaßt, bestimmte Aktivitäten zu externalisieren und « Netze » zu erstellen. Diese Hypothese unterziehen wir einer Feldforschung und identifizieren dazu die von den Unternehmern angeführten Gründe zur Externalisierung. Aus diesen Beobachtungen bieten wir eine Neudefinierung des « Kerngeschäfts » des aufgeteilten Unternehmens ab – auf diesen Begriff stützen sich alle Rechtfertigungen zur Externalisierung – und zeigen, daß dieses Kerngeschäft sich eher mit der politischen Kompetenz zur Regierung der Netze identifizieren läßt als mit der eigentlichen technischen Kompetenz. In fine erlaubt uns diese Beweisführung die Frage des Unternehmens als Institution neu zu stellen und dazu die Grenzen des Unternehmens mit dem Umfang zu identifizieren, in dem seine Regierungsaktivität durchgeführt wird.

La empresa distribuida se ha impuesto estos dos últimos decenios como un nuevo modelo de referencia en el modelo industrial. De la complejidad de las razones que explican esta transformación extraeremos una hipótesis : es la inquietud de controlar mejor la actividad productiva lo que incita a las empresas a externalizar algunas de sus actividades y a « crear las redes ». Ponemos esta hipótesis a prueba de terreno, identificando las razones invocadas por los actores para explicar la externalización. Concluimos de esas observaciones que una redefinición del « corazón del oficio » de la empresa distribuida – noción sobre la cual se apoya toda justificación de externalización- demuestra que esta última se identifica mas a la competencia política de gobernar las redes que a las competencias técnicas propiamente dichas. In fine, este razonamiento nos permite considerar la cuestión de la empresa institución, identificando las fronteras de esta última al perímetro donde la actividad del gobierno se ejerce.